欲筑室者,，先治其基,。隆德縣牢牢牽住黨建工作“牛鼻子”,，把黨建資源轉化為發(fā)展資源,，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,，蹚出了一條黨建引領高質量發(fā)展之路。

  “自從楊家店村被中組部確定為首批紅色美麗村莊試點村,，群眾都鉚足勁發(fā)展產(chǎn)業(yè),。”隆德縣城關鎮(zhèn)組織委員魏紅霞說,，“前幾年,，楊家店村還是‘軟弱渙散’村，通過這兩年選優(yōu)配強村‘兩委’班子,，加強黨建工作,，現(xiàn)在的楊家店村已經(jīng)是區(qū)、市兩級文明村,?！?/span>

  2018年，楊家店村村干部轉變思維方法,，按照“黨建引領,、支部引路、群眾參與”的原則,，整合各類資金240余萬元,，把紅色教育、鄉(xiāng)村旅游,、菌菇產(chǎn)業(yè)有機結合,，激活了發(fā)展?jié)撃堋?/span>

  4年前，神林鄉(xiāng)楊野河村也是一個“軟弱渙散”村,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,，基礎設施落后，村集體經(jīng)濟處于“停擺”狀態(tài),。神林鄉(xiāng)選配懂經(jīng)營,、懂技術、思想政治素質高,、群眾口碑好的兩名黨員進入楊野河村村“兩委”班子,。短短幾年時間，村里先后開起了超市,、流轉土地種植青貯玉米,、建成了肉牛養(yǎng)殖示范園、成立了農(nóng)機服務隊,，拓寬了村集體經(jīng)濟收入渠道,。2021年，楊野河村集體經(jīng)濟收入20.5萬元,，分紅17.22萬元,。如今,，村民享受到了村集體經(jīng)濟發(fā)展帶來的“紅利”，錢掙多了,、生活好了,、村民的致富信心更足了，楊野河村黨支部也被隆德縣評為五星級黨支部,。

  黨旗高高飄揚,，楊家店、楊野河村的變化是隆德縣黨建引領高質量發(fā)展的縮影,。隆德縣為破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題探索建立了村集體經(jīng)濟發(fā)展“3355”運行管理模式,，其中，三級書記主抓主推工作機制為縣,、鄉(xiāng),、村三級書記立下了“軍令狀”，明確了任務,，扛起了責任,。以強帶弱、以富帶窮,、抱團發(fā)展三種經(jīng)營管理模式,，破解了弱村基礎條件差、發(fā)展思路少,、產(chǎn)業(yè)實施難等束縛,。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資產(chǎn)收益,、服務創(chuàng)收,、加工增值、鄉(xiāng)村旅游五種經(jīng)營發(fā)展類型拓寬了村集體增收的渠道,。建立資金管理,、收益分配、監(jiān)督指導,、考評激勵,、責任追究五項管理機制保證了村集體經(jīng)濟規(guī)范、科學發(fā)展,?！?355”運行管理模式實施后，各村得到了實實在在的好處,。2021年,，全縣村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入5215萬元，特色致富產(chǎn)業(yè)覆蓋75%以上農(nóng)戶。

  基層黨組織“搭臺”,，眾人“唱戲”,。黨員帶頭示范工作機制，提升了基層治理“紅細胞”活力,。2019年，剛上任的楊家店村村“兩委”班子成員在摸清群眾急難愁盼后,，通過黨員服務群眾“掛聯(lián)諾”工作機制,，建立黨員包抓聯(lián)系農(nóng)戶制度，開展收集民情,、承諾踐諾,、志愿服務等活動，引導村民參加各類活動,，全方位服務群眾,，村干部成了村民的貼心人。如今,，楊家店村不僅生活環(huán)境好了,，村民的幸福感也提升了，有效激活了基層治理的“末梢神經(jīng)”,。

  “感覺大家的精氣神一下子提振起來了,。”提起基層黨員服務群眾“掛聯(lián)諾”工作機制,，楊野河村黨員梁燕打開了話匣子,。村民張韶林既是梁燕的鄰居，也是她的幫扶戶,。張韶林父母年邁,，自己患病，家中缺乏勞動力,。梁燕在干完自家農(nóng)活之余,，經(jīng)常上門幫助張韶林一家干農(nóng)活、解決生活困難,。

  “掛聯(lián)諾”工作機制通過在黨員的家“門口”掛牌,，將農(nóng)戶按“網(wǎng)格化”分成多個小組，黨員主動服務生活困難村民,，使黨員由“無職”變“有責”,、從“無位”變“有為”，有效提升了服務群眾能力,，架起了黨員和群眾的“連心橋”,。

  一條條扎實的舉措，一項項可喜的成就，離不開黨員干部勠力同心,、砥礪奮進,。黨建引領高質量發(fā)展，群眾的幸福感,、獲得感更強了,。（記者：白健業(yè)）